連鎖經營咨詢旨在提升連鎖經營企業核心競爭力，保證連鎖經營體系有效復制和控制為目標，幫助連鎖經營企業更好運用連鎖體系來發展。咨詢涉及戰略、組織、人力、單店管理、營建選址、營運管理、采購配送管理、技術研發管理、培訓管理、促銷管理、單店服務管理等一系列連鎖經營的關鍵價值點設計。設計方案具有體系性、完整性和實操性等特點。

典型客戶

全聚德集團整連鎖經營整體發展戰略設計項目

武漢良品鋪子有限責任公司整體商業模式設計及實施推進

杭州千島湖啤酒有限責任公司整體商業模式設計及落地實施

湘鄂情連鎖體系設計項目

北京大宅門餐飲集團連鎖經營管理咨詢

中國淮揚菜集團連鎖經營管理體系設計及落地實施

首都機場餐飲集團連鎖體系設計

北京翔達投資管理有限公司整體商業模式設計及落地實施

四川佳海通訊有限責任公司整體商業模式設計及落地實施

咖啡陪你管理有限公司連鎖經營體系設計

上海耶里夏麗餐飲管理有限公司連鎖體系設計及落地實施

廈門豪客來餐飲管理公司連鎖經營管理咨詢

武漢凱威啤酒屋餐飲連鎖體系設計

御香苑火鍋連鎖體系設計

藍星集團濟公餐飲連鎖體系設計